成为颠覆者,而不是被淘汰者  对话杨元庆:我们的确有更大的抱负

成为颠覆者,而不是被淘汰者 对话杨元庆:我们的确有更大的抱负

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  • 发   布:2024-10-16

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# 成为颠覆者,而不是被淘汰者 对话杨元庆:我们的确有更大的抱负 简介

置身西雅图的联想集团“2024 Tech World”,像是一个缝合器,将一个更完整的AI生态拼接起来。这其中有作为“端”的优势,也有这家来自中国的公司作为全球化企业的号召力。

联想集团董事长兼CEO杨元庆开宗明义,向来宾们阐述了一个信念——联想相信人工智能是真实存在的,“这不是另一个转瞬即逝的趋势,这不是一个膨胀的泡沫”。

这与NVIDIA创始人兼CEO黄仁勋、AMD董事长兼CEO苏姿丰、Meta CEO马克•扎克伯格等人的看法似有惺惺相惜之处。Meta刚刚发布了首个开源多模态模型Llama 3.2,并被黄仁勋评价为“改变了游戏规则”。黄仁勋说,人工智能的诞生经历了漫长的过程,因为它极其复杂。苏姿丰则认为,AI是她职业生涯中见过的最重要的技术,而最令人惊叹的是,“我们仍然处于非常非常早期的阶段,但所看到的创新速度比以往任何时候都快”。

趋势之下,联想集团似乎已不再满足于简单地作为“端”,而是想要构建一种范式,向外界重新将AI“具象化”。北京时间10月16日,在Tech World期间,杨元庆接受包括《每日经济新闻》记者在内的采访时也坦言,联想集团更希望是引领浪潮的企业,“我们的确有更大的抱负”。

图片来源:每经记者 李少婷 摄

强者未必恒强,必须为此做好准备

IDC预测,到2025年,AI PC将占据市场的一半份额,到2030年,这一比例将达到100%。

变数酝酿在数字之间。

“AI可能起步于AI PC,但在AI PC里面,今天的主导者未必是明天的主导者,更不用说个人的人工智能双胞胎,(带来的)变化可能就更大了,可能今天的操作系统就会被颠覆掉。”杨元庆表示,AI对整个行业也是革命性的,“过去强的,未必未来也依然是今天一样的位置”,可能会有很多新兴的公司出现。

联想集团高级副总裁、首席技术官Tolga Kurtoglu补充说,“现在的设备本质上是我们与信息进行交互的接口”,考虑到当前主要基于命令的机制,鼠标、键盘、显示器是基于文本的信息交互方式所驱动形成的,而一个新兴的趋势是,信息将会是多模态发展的,即不再局限于文本信息,所以没有理由相信设备的外形会完全保持今天的样子。

10月16日,联想集团发布了AI Now,这是联想在个人电脑上的人工智能入口,激活后即可将笔记和图片从平板电脑无缝传输到电脑中,可以同时基于文本和图片生成内容,并通过自然语言交互提供服务。

“我们当然不想成为被时代或被技术抛弃的企业,而更希望是引领浪潮的企业,我们的确有更大的抱负。不管是个人的AI,还是企业的AI,我觉得都可以比今天更有所作为。”杨元庆认为,将来的操作系统、模型会整合,会有新的主导者出现,必须为此做好准备。“至少,我们不能被落下,成为失意者,我们要努力往上够,成为引导者、领导者。”

杨元庆说,当前,不管端侧有没有AI功能或操作模式,未来都可能会发生根本性变化,会不断升级换代,这也是联想集团存在的价值。“如果没有底层技术的话,是支持不了抱负的,就是要引领潮流,成为颠覆者,而不是被淘汰者。”

将未来定义为混合人工智能

不久前揭晓的2024年诺贝尔物理学奖和化学奖都与AI有关,这也强调着一个信号,人类社会开始接受AI作为一个重要的技术趋势。

在杨元庆看来,AI从来不会取代人,而是作为Augmented Intelligence,就是放大、增强智能。“AI的发展肯定也会是曲曲折折、螺旋式上升的,不可能是一帆风顺的。某些AI的产品可能在一个阶段需求突然膨胀,后面又下去,但是AI这个大方向是大的趋势,这是不会变的,是肯定的、确定的。”

AI是个确定的需求,但AI的实质是什么?杨元庆认为,是让数据产生价值、产生智能。

联想集团将人工智能的未来定义为“混合人工智能”,也即私有人工智能——包括个人人工智能和企业人工智能——将与公共人工智能共存。它们相互补充,为不同的客户需求提供增强的结果。

“不管是个人还是企业,都有属于自己专有、专享的数据,你可以不愿意跟人家分享,也没必要跟人家分享,但是基于它,可以帮助你产生智能,使得你的工作、生活都更加便捷、更加高效,生产力能够得到提高。”杨元庆说。

杨元庆认为,公共的智能肯定少不了,但是每个人需要每个人的智能。公共的智能提供大家共有的常识、知识,这些东西很容易获取。但是每个个人的智能,会在个人数据的支撑下、基础上去获得增强,所以这个是大的方向,企业也一样。

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